Ceci est une tribune de Sanda Ojiambo, Sous-Secrétaire générale et Directrice exécutive du Pacte mondial des Nations unies, sur la redéfinition des opportunités de croissance de l’Afrique. Selon elle «le continent dispose de nombreux modèles performants et d’opportunités commerciales viables», mais «le véritable obstacle à la croissance est l’écart persistant entre les projets pilotes couronnés de succès et le financement nécessaire à une mise en œuvre à grande échelle». Elle soutient par ailleurs que «cet écart est différent de ceux observés au cours de la dernière décennie».
«Selon la Banque africaine de développement, les économies africaines sont confrontées à des taux d’emprunt commerciaux quatre fois plus élevés que ceux des États-Unis et douze fois plus élevés que ceux de l’Allemagne. Sur les marchés internationaux des capitaux, cette disparité est encore plus criarde. Les pays africains paient jusqu’à cinq fois plus d’intérêts que par l’intermédiaire d’institutions multilatérales comme la Banque mondiale ou la BAD. Ces écarts ont un effet économique important. Avec un tel coût, le capital ne soutient pas la croissance ; il la limite. L’investissement ralentit, les problèmes d’infrastructure s’aggravent et le fossé entre le potentiel de l’Afrique et sa production réelle continue de s’agrandir. Cette situation découle de l’accès au capital et de son coût, et elle est couplée à des notations de risque.
Cependant, la réponse à cette question est en train de changer, et elle vient de l’intérieur. Lors de ma récente visite à Kigali, j’ai remarqué un changement de comportements. Lors de l’Africa CEO Forum et du Solutions Lab de la Global Africa Business Initiative (GABI), les CEO et les décideurs africains n’attendaient plus une amélioration des conditions extérieures ni de regagner la confiance des capitaux mondiaux. Ils ont eux-mêmes créé les conditions de la croissance.
Pendant trop longtemps, l’accès de l’Afrique aux capitaux a été un défi. La perception d’un risque élevé empêchait les investissements et, sans investissement, les entreprises et les projets ne pouvaient pas se développer suffisamment pour réduire ce risque. Ce qui a changé, ce n’est pas un ajustement des marchés de capitaux mondiaux. Le changement vient du fait que les dirigeants africains ne veulent plus attendre passivement ces ajustements.
Le continent dispose de nombreux modèles performants et d’opportunités commerciales viables. Le véritable obstacle à la croissance est l’écart persistant entre les projets pilotes couronnés de succès et le financement nécessaire à une mise en œuvre à grande échelle. Mais cet écart est différent de ceux observés au cours de la dernière décennie. Il ne s’agit pas de savoir si les marchés existent ou si les solutions sont efficaces. L’objectif est de savoir si les bonnes structures de financement, les conditions politiques et la collaboration peuvent être mises en place assez rapidement pour saisir les opportunités du moment. Voici le principal défi de cette époque, et celui que la GABI cherche à relever.
Lors du Solutions Lab de la GABI à Kigali, en marge de l’Africa CEO Forum, des hauts dirigeants d’Afreximbank, d’Ecobank, de Safaricom, de McKinsey, de ServiceNow et des Nations unies ont abordé cette question. Ils ont exploré les conditions nécessaires pour rendre les infrastructures numériques souveraines finançables sur les marchés locaux. Ils ont examiné comment l’IA peut agir comme un multiplicateur du développement, malgré les limites de la connectivité, des compétences et de la gouvernance. Ils se sont encouragés mutuellement à trouver des moyens de raccourcir les délais d’adoption de solutions qui ont déjà été testées et validées.
S’exprimant lors de la conférence Unstoppable Africa 2025 de la GABI, Alan Ebobissé, CEO d’Africa 50, a souligné que « les Africains doivent stimuler les investissements ; les Africains doivent être aux commandes. » Ebobissé a déclaré que nous assistons à des mouvements importants sur le terrain. Mais davantage de fonds doivent être levés à l’intérieur de l’Afrique. « Tout ce que nous entreprenons doit être guidé par un engagement en faveur de l’exécution et de la compétence. »
Le profil de risque de l’Afrique n’a pas changé soudainement. La soi-disant prime de préjugé a longtemps faussé la perception des investisseurs. L’enjeu consiste désormais à dépasser des idées reçues obsolètes et à présenter des plans d’exécution solides qui prouvent que les fondamentaux ne suffisent pas à eux seuls.
Ce que la GABI est en train de construire
La GABI est une plateforme qui relie les fournisseurs de capitaux aux entreprises qui savent utiliser le capital de manière efficace. La GABI est une plateforme mondiale de premier plan axée sur les solutions où le secteur privé, les gouvernements, les investisseurs et la philanthropie convergent pour amplifier et accélérer les opportunités d’affaires, de commerce et d’investissement pour le continent et le monde. Les initiatives Action Pathways on Digital Transformation and Health de la GABI, lancées lors de l’Unstoppable Africa en septembre 2025 et renforcées à Kigali, visent à transformer l’ambition en partenariats investissables et à transformer les engagements politiques en actions réelles.
Ces travaux se poursuivront tout au long de 2026. Les Action Pathways se développent, les partenariats intersectoriels se renforceront et de nouvelles possibilités d’investissement seront structurées, dérisquées et préparées pour l’expansion. Ces efforts soutiennent la conférence Unstoppable Africa 2026 de la GABI à New York, où la transformation économique de l’Afrique sera présentée aux investisseurs et aux institutions qui sont prêts pour accélérer le processus.
Pourquoi le contexte mondial intensifie l’urgence africaine
L’environnement macroéconomique mondial soutient ce changement. Les chaînes d’approvisionnement mondiales évoluent, le financement du développement devient plus strict et les changements géopolitiques ouvrent des opportunités aux économies qui ont développé leurs propres capacités productives. Les pays et les entreprises qui sont les mieux placés pour en bénéficier sont ceux qui ont mis en place les systèmes, les normes et les institutions nécessaires avant que ces changements ne se produisent.
La jeune population africaine, la richesse des ressources, la montée en puissance de la classe moyenne et le progrès numérique sont des facteurs importants. Ce qu’il faut maintenant, c’est un capital coordonné, la mise en œuvre de la technologie, la gouvernance et des partenariats intersectoriels, qu’aucun acteur ne peut créer seul.
L’Afrique n’est plus à la recherche d’une validation. Elle recherche des partenaires engagés et prêts à répondre à ses besoins spécifiques. L’opportunité est pressante, et le monde doit agir avec la même urgence.»
Par Sanda Ojiambo, Sous-Secrétaire générale et Directrice exécutive, Pacte mondial des Nations unies
Sanda Ojiambo est la Sous-Secrétaire générale et Directrice exécutive du Pacte mondial des Nations unies. Elle dirige la mise en œuvre de la Global Africa Business Initiative (GABI).
